The Reunion
Suuntaa-antava budjettiasemointi
Kaksi itsenäistä pitkää elokuvaa, suunniteltu koordinoituun back-to-back-tuotantoon
Budjetin lähtökohta
- Kumpikin elokuva on kehitetty täysimittaiseksi itsenäiseksi pitkäksi elokuvaksi, ei lisäosaksi eikä jaetun formaatin rinnakkaisteokseksi
- Ohjeellinen budjettihaitari per elokuva: €1,9–2,8 miljoonaa
- Duologian yhteenlaskettu ohjeellinen budjetti: €3,8–5,6 miljoonaa koordinoidussa back-to-back-tuotantomallissa
- Jaettu tuotantorakenne perustuu yhteen tuotantoikkunaan, yhteiseen ensemble-pohjaan, yhteiseen talvilogistiikkaan ja samaan saariympäristöön
- Silti kumpikin elokuva säilyttää oman leikkauksellisen, äänellisen, musiikillisen, värimäärittelyllisen, masterointi- ja toimitusarvonsa
- Tämä on suuntaa-antava suunnittelubudjetti, joka on tarkoitettu varhaisen tuottajakeskustelun ja yhteistuotantoasemoinnin tueksi
Budjettiasemointi elokuvaa kohden
Viimeinen Tapaaminen
(Sista Återträffen / Final Reunion)
Ohjeellinen budjettihaitari: €1,9–2,8 miljoonaa
Suunniteltu täysimittaiseksi itsenäiseksi pitkäksi elokuvaksi, jolla on oma dramaattinen kaarensa, näyttelijäarvonsa, tuotannolliset vaatimuksensa ja jälkituotantopolkunsa.
Viimeinen Kosto
(Den Slutliga Hämnden / The Reckoning)
Ohjeellinen budjettihaitari: €1,9–2,8 miljoonaa
Suunniteltu täysimittaiseksi itsenäiseksi pitkäksi elokuvaksi, jolla on oma rakenteensa, näkökulmansa, emotionaalinen painonsa ja viimeistelyvaatimuksensa.
Budjettilogiikka perustuu kahteen täyteen pitkään elokuvaan. Back-to-back-malli ei vähennä kummankaan elokuvan arvoa, vaan vähentää tuotannon päällekkäisyyksiä.
Ohjeellinen yhteenlaskettu budjetti – koordinoitu back-to-back-malli
| Kategoria |
€ |
% |
| Kehitys, oikeudet, juridinen pohjatyö |
90 000 |
2% |
| Tuottajat, ohjaaja, käsikirjoittajat, avaintekijät |
370 000 |
8% |
| Näyttelijät |
470 000 |
10% |
| Tuotantoryhmä |
930 000 |
20% |
| Kuvauspaikat, lavastus, rekvisiitta, puvustus, maski |
470 000 |
10% |
| Kamera, valo, grip, ääni, tekniset vuokrat |
510 000 |
11% |
| Matkat, majoitus, kuljetukset, catering, talvilogistiikka |
420 000 |
9% |
| Jälkituotanto – kuva |
330 000 |
7% |
| Jälkituotanto – ääni, musiikki, värimäärittely, VFX, toimitukset |
470 000 |
10% |
| Vakuutukset, taloushallinto, hallinto, juridiikka, tuotannon yleiskulut |
230 000 |
5% |
| Varaus / reservi |
370 000 |
8% |
| OHJEELLINEN YHTEENSÄLASKETTU KOKONAISBUDJETTI |
4 700 000 |
100% |
Miksi yhteenlaskettu budjettitaso on rakenteellisesti tehokas
Jaettu tuotantoarvo
- Yksi koordinoitu tuotantoikkuna
- Yhteinen näyttelijäpohja ja harjoituslogiikka
- Yhteinen talvilogistiikka ja saariympäristön tuotantoratkaisu
- Yhteinen tekninen alusta ja tuotannon liike
- Vähemmän päällekkäisyyttä valmistelussa ja kuvauksissa
Elokuvien itsenäinen arvo säilyy
- Kumpikin elokuva säilyy täysimittaisena itsenäisenä teoksena
- Kumpikin elokuva kantaa oman kerronnallisen ja emotionaalisen painonsa
- Erillinen jälkituotanto on edelleen välttämätön
- Erilliset ääni-, musiikki-, värimäärittely-, masterointi- ja toimitusketjut säilyvät
- Malli tuo tehokkuutta ilman, että elokuvat sulautuvat yhdeksi tuotteeksi
Vertailu erilliseen tuotantoon
Jos nämä kaksi elokuvaa tuotettaisiin täysin erillisinä pitkän elokuvan tuotantoina – omilla valmistelujaksoillaan, omilla tuotantoikkunoillaan, omilla kuvauspaikkaratkaisuillaan, erillisellä näyttelijäaikataulutuksellaan ja kaksinkertaisella talvilogistiikalla – kokonaiskustannus olisi todennäköisesti selvästi korkeampi.
Koordinoitu back-to-back-malli ei siis ole elokuvien päälle lisätty ylimääräinen monimutkaisuus. Se on juuri se mekanismi, joka tekee duologiasta taloudellisesti johdonmukaisen.
Suuntaa-antavasti nykyinen back-to-back-malli asemoi kahden elokuvan kokonaisuuden tasolle €3,8–5,6 miljoonaa yhteensä, kun taas kaksi täysin erillistä tuotantoa ylittäisi tämän haarukan todennäköisesti selvästi.
Budjettihaitarin logiikka
€1,9 miljoonaa per elokuva / €3,8 miljoonaa yhteensä
Alempi taso perustuu tiukempaan aikataulutukseen, kevyempiin näyttelijäoletuksiin, tiiviimpään jälkituotantomalliin ja pienempään reserviin.
€2,8 miljoonaa per elokuva / €5,6 miljoonaa yhteensä
Ylempi taso mahdollistaa suuremman jouston näyttelijävalinnoissa, vahvemman talvisuojauksen, vankemman reservikapasiteetin sekä laajemman jälkituotannon ja kansainvälisen toimituslaajuuden.
Työbudjetin lähtötaso: Tämänhetkinen suositeltu ulkoinen suunnitteluluku on €2,3 miljoonaa per elokuva / €4,6 miljoonaa yhteensä, ja sitä voidaan tarkistaa, kun päätuottaja, kuvausalue, näyttelijätaso ja lopullinen yhteistuotantorakenne on vahvistettu.
Tuottajille suunnattu budjettihuomio
Tämä sivu on tarkoitettu varhaisen vaiheen budjettia kehystäväksi asiakirjaksi tuottaja- ja yhteistuotantokeskusteluihin.
Budjetin ydinlogiikka on yksinkertainen: The Reunion koostuu kahdesta täysimittaisesta itsenäisestä pitkästä elokuvasta, joista kumpikin sijoittuu haarukkaan €1,9–2,8 miljoonaa. Yhteenlaskettu luku €3,8–5,6 miljoonaa heijastaa koordinoitua back-to-back-tuotantomallia, joka rakentuu yhteisen kuvauspaikan, ensemblen, talvilogistiikan ja teknisen infrastruktuurin varaan.
Budjettia ei siis tulisi lukea yhtenä ylisuurena hankkeena, vaan kahtena itsenäisenä pitkän elokuvan kokonaisuutena, joita yhteinen tuotantoalusta vahvistaa taloudellisesti.
- Päätuottaja ja yhteistuotantorakenne vahvistetaan myöhemmässä vaiheessa
- Suunniteltu pohjoismaiseen / eurooppalaiseen yhteistuotantokeskusteluun
- Alueellisen ja kansallisen tuen odotetaan muodostavan osan rahoitusratkaisusta
- TV-yhtiö, levitys, myynti sekä yksityiset/gap-rahoituskomponentit ovat edelleen avoimia lopullista rakennetta varten
- Näyttelijäoletus: pohjoismainen keskitason näyttelijäpohja, jossa ylemmässä skenaariossa on joustoa ylöspäin