The Reunion
Suuntaa-antava budjettiasema
Kaksi erillistä elokuvaa, jotka on suunniteltu tuotettavaksi peräkkäin
Budjetin lähtökohta
- Jokainen elokuva on suunniteltu itsenäiseksi pitkäksi elokuvaksi, ei lisäosaksi tai jaetun formaatin oheisteokseksi
- Elokuvan arvioitu budjetti: 1,9–2,8 miljoonaa euroa
- Kaksiosaisen sarjan arvioitu kokonaisbudjetti: 3,8–5,6 miljoonaa euroa koordinoidussa peräkkäisessä tuotantomallissa
- Yhteisessä rakenteessa oletetaan, että käytössä on yksi tuotantojakso, yksi näyttelijäryhmä, yksi talvinen logistiikkakeskus ja yksi saariympäristö
- Jokaisella elokuvalla on edelleen oma arvo, joka liittyy leikkaukseen, ääniin, musiikkiin, värien käsittelyyn, masterointiin ja jakeluun
- This is an indicative planning budget, intended to support early producer dialogue and co-production positioning
Budjettiasemointi elokuvaa kohden
Viimeinen Tapaaminen
(Sista Återträffen / Final Reunion)
Arvioitu budjetti: 1,9–2,8 miljoonaa euroa
Suunniteltu täysimittaiseksi itsenäiseksi elokuvaksi, jolla on oma juonikaari, näyttelijöiden palkkiot, tuotantovaatimukset ja jälkituotantoprosessi.
Viimeinen Kosto
(Den Slutliga Hämnden / The Reckoning)
Arvioitu budjetti: 1,9–2,8 miljoonaa euroa
Suunniteltu täysimittaiseksi itsenäiseksi elokuvaksi, jolla on oma juonikaari, näyttelijöiden palkkiot, tuotantovaatimukset ja jälkituotantoprosessi.
Budjetointilogiikka perustuu kahteen valmiiseen elokuvaan. Peräkkäin kuvattava malli ei vähennä kummankaan elokuvan arvoa, vaan se vähentää tuotannon päällekkäisyyksiä.
Alustava yhdistetty talousarvio – koordinoitu back-to-back-malli
| Kategoria |
€ |
% |
| Kehittäminen, oikeudet, oikeudelliset perustat |
90 000 |
2% |
| Tuottajat, ohjaaja, käsikirjoittajat, keskeiset luovat tekijät |
370 000 |
8% |
| Näyttelijät |
470 000 |
10% |
| Tuotantoryhmä |
930 000 |
20% |
| Kuvauspaikat, lavastus, rekvisiitta, puvustus, maskeeraus |
470 000 |
10% |
| Kamera, valaistus, kuvaustekniikka, ääni, laitteiden vuokraus |
510 000 |
11% |
| Matkustaminen, majoitus, kuljetus, ateriapalvelut, talvilogistiikka |
420 000 |
9% |
| Jälkituotanto – kuva |
330 000 |
7% |
| Jälkituotanto – ääni, musiikki, värikorjaus, visuaaliset tehosteet, lopputuotteet |
470 000 |
10% |
| Vakuutukset, kirjanpito, hallinto, lakiasiat, tuotannon yleiskustannukset |
230 000 |
5% |
| Varaus / reservi |
370 000 |
8% |
| YHTEENLASKETTU ALUSTAVA BUDJETTI |
4 700 000 |
100% |
Miksi yhdistetty luku on rakenteellisesti tehokas
Yhteinen tuotantoarvo
- Yksi koordinoitu tuotantojakso
- Yhteinen näyttelijävalinta ja harjoituslogiikka
- Yhteinen talvilogistiikka ja saaren valmistelut
- Yhteinen tekninen alusta ja tuotannon siirtäminen
- Vähentynyt päällekkäisyys valmistelu- ja kuvausvaiheissa
Elokuvan arvo säilyy ennallaan
- Jokainen elokuva on itsenäinen kokonaisuus
- Jokaisella elokuvalla on oma toimituksellinen ja tunnepitoinen painoarvonsa
- Erillinen jälkituotanto on edelleen tarpeen
- Erilliset ääni-, sävellys-, leikkaus-, masterointi- ja jakeluketjut säilyvät ennallaan
- Malli lisää tehokkuutta ilman, että elokuvat yhdistetään yhdeksi tuotteeksi
Vertailu erilliseen tuotantoon
Jos nämä kaksi elokuvaa tuotettaisiin täysin erillisinä pitkäelokuvatuotantoina – erillisillä valmisteluvaiheilla, erillisillä tuotantojaksoilla, erillisillä kuvauspaikkojen valmisteluilla, erillisillä näyttelijöiden aikatauluilla ja kaksinkertaisilla talvikauden logistiikkajärjestelyillä – kokonaiskustannukset olisivat todennäköisesti huomattavasti korkeammat.
Koordinoitu peräkkäistuotantomalli ei siis lisää elokuvien tuotantoon ylimääräistä monimutkaisuutta. Se on juuri se mekanismi, joka tekee kaksiosaisesta sarjasta taloudellisesti järkevän.
Suuntaa-antavasti nykyisessä back-to-back-mallissa kahden elokuvan kokonaisbudjetti on 3,8–5,6 miljoonaa euroa, kun taas kahden täysin erillisen tuotannon kustannukset ylittäisivät tämän vaihteluvälin todennäköisesti selvästi.
Alueiden logiikka
1,9 miljoonaa euroa elokuvaa kohti / yhteensä 3,8 miljoonaa euroa
Alhaisemman budjetin versio, joka perustuu tiukempaan aikatauluun, suppeampaan näyttelijävalintaan, tiiviimpään jälkituotantomalliin ja pienempään vararahastoon.
2,8 miljoonaa euroa elokuvaa kohti / yhteensä 5,6 miljoonaa euroa
Korkeamman tason versio, joka tarjoaa suuremman valintavapauden, paremman talvisuojan, vankemman varakapasiteetin sekä laajemmat jälkituotanto- ja kansainväliset toimitusmahdollisuudet.
Työbudjetin tilanne: Tällä hetkellä ulkoisessa suunnittelussa suositeltu summa on 2,3 miljoonaa euroa elokuvaa kohti / yhteensä 4,6 miljoonaa euroa. Summaa tarkistetaan, kun päätuottaja, kuvauspaikka, näyttelijöiden määrä ja lopullinen yhteistuotantorakenne on vahvistettu.
Tuottajille tarkoitettu budjettimuistio
Tämä sivu on tarkoitettu alustavaksi budjettisuunnitelmaksi tuottajien ja yhteistuotantojen välistä vuoropuhelua varten.
Hankkeen budjetin perusajatus on yksinkertainen: The Reunion koostuu kahdesta täysin itsenäisestä elokuvasta, joiden kunkin budjetti on 1,9–2,8 miljoonaa euroa. Yhteensä 3,8–5,6 miljoonan euron budjetti perustuu koordinoituun peräkkäistuotantomalliin, joka hyödyntää yhteisiä kuvauspaikkoja, näyttelijäkaartia, talvikauden logistiikkaa ja teknistä infrastruktuuria.
Budjettia ei siis tulisi pitää yhtenä ylimitoitettuna kokonaisuutena, vaan kahdeksi itsenäiseksi kokonaisuudeksi, joiden taloudellista asemaa on vahvistettu yhteisen tuotantoalustan avulla.
- Päätuottaja + yhteistuotantorakenne vahvistetaan myöhemmin
- Suunniteltu pohjoismaisen ja eurooppalaisen yhteistuotantokeskustelun edistämiseksi
- Alueellisen ja kansallisen tuen odotetaan muodostavan osan rahoitusmallista
- Lähetystoiminnan, jakelun, myynnin sekä yksityisen rahoituksen ja rahoitusvajeen kattamisen osuudet ovat vielä avoinna lopullisessa rakenteessa
- Näyttelijävalintaa koskeva oletus: pohjoismainen keskitason näyttelijäkaarti, johon voidaan lisätä joustavasti näyttelijöitä korkeammassa skenaariossa